鞍山市市委、市政府非常重视农村劳动力转移培训阳光工程工作，提出要把阳光工程作为一个工作品牌、一个工作亮点，来进行重点推进。目前，已经把这项工作纳入鞍山市发展农村经济的重要的辅助、基础性战略之中。用四句话概括，那就是：“氛围浓厚、基础扎实、推进顺利、成效明显”。全市实施阳光工程以来，取得了阶段性的显著效果。截止10月底，共开辟了20个市场需求型（即订单式）培训专业，培训5780人，转移2915人，鞍山日报、千山晚报、鞍山电视台等新闻媒体曾对此进行了重点报道。
他们的具体做法是：
第一、强化领导，建立顺畅有效的工作运行机制。市里及时成立了由市农委等6个部门组成的阳光工程领导小组和办公室，并重点解决了四个问题：一是立足实际分解任务。任务分解突出了两个倾斜，即向贫困地区倾斜，向经济发达地区倾斜。二是落实资金保障。在市政府的协调下，市级配套资金已列入明年财政计划，县级配套资金已基本落实。三是严格工作进度市里下发了阳光工程时间表，组织了两次工作汇报和两次抽查。四是定位工作目标，努力争创全省先进。
第二、整合优势，从实际出发认定定点培训机构。对鞍山农民中专和海城农广校等培训基地在专业设置、师资配备、转移途径、违纪防范等方面提出了具体要求，避免出现专业重复、教师资源浪费以及无序竞争的问题。
第三、打造品牌，积累和培育特色鲜明的工作模式。目前已基本上形成了一套成形的工作模式，即“四结合、四为主”模式。一是专业设置上，注重长短结合，以长线为主。二是在转移渠道上，注重内外结合，以外为主。三是在培训目标上，注重通专结合，以专为主。四是在机制创新上注重训转结合，以转为主。
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