1、经营业绩稳中有升。2005年中心进一步稳定西甜瓜种子经营业务，扩大番茄、黄瓜、茄子、辣椒等主要蔬菜品种的经营范围。对内进一步加强绩效管理，对超额完成经营指标的业务人员实行重奖，大大调动了业务员的工作积极性。在客户开发上，形成了抓住大客户，培养小客户的方针，稳定客户群体，强化售后服务，在全国范围内建立销售网络600家，基本覆盖全国各大主要蔬菜主产区。在产品宣传上，中心充分利用各种报纸、杂志、网站及种子交易会等形式大力宣传中心产品优势和综合实力，强化“圣地亚”品牌形象，树立中心在全国蔬菜种子行业的骨干地位。2005年实现销售收入200万元，全年收支平衡,略有节余。
2、加大科研育种力度，实现科研与市场的紧密结合。2005年中心进一步加大科研开发力度，紧盯国内市场需要，充分利用中心品种资源优势，作到市场需要什么品种，科研就组配什么品种。在品种结构上，由以西甜瓜品种选育为主，向蕃茄、辣椒、黄瓜等全系列蔬菜品种发展转变。利用中心园区土传病害严重的特点，积极开展抗病育种研究，2005年新推出西甜瓜、黄瓜、番茄、辣椒等蔬菜新品种品种6个，试验组配试材300个，参加4个省审定试验品种8个，为经营后续发展储备科技实力。
3、稳定种子生产繁育，为经营销售做好种子储备。2005年中心在喀左县安排种子生产基地400亩，在甘肃省酒泉地区安排繁种基地200亩，共计生产瓜菜种子10吨，有力扶持喀左县乡村经济发展。
4、拓展外贸出口业务。2005年中心积极开展对外业务，通过多种渠道广泛宣传中心的产品和形象，派人出席了在上海举行的亚太地区种子贸易协会年会，与东南亚和欧美多个国家的客商和种子公司进行了会谈，建立了业务联系，进一步熟悉了国际贸易规则，了解了国外市场品种需求信息和交易价格，扩大对外交流与联系，为中心产品进一步走出国门打下了基础。
5、加大园区生产创收。2005年中心充分利用科研倒茬空地进行商品菜生产，提高经济收入，弥补科研费用支出，中心试验生产的小型礼品西瓜在沃尔玛、家乐福等各大超市非常畅销，供不应求。05年中心还进一步拓宽作物种植范围,进行药材和果树栽培，一是为休地养地，二是将来可取得一定经济效益。
|
相关资讯
辽宁金农新闻查询