2005年突破性的工作
1、在加强学校建设，队伍建设上有新的突破
今年，我校在抓班子、带队伍、树形象、促发展上采取了各种措施。首先，班子成员以身作则，团结一致，没有杂音，积极开展批评与自我批评，堂堂正正做人,扎扎实实干事,大事讲原则，小事讲风格，班子成员都能严格要求自己，以大局为重，执政能力不断增强。二是加强了队伍建设，增强了团队精神。职工们心往一处想，劲往一处使，学校的环境发生了彻底改变，职工的精神面貌焕然一新，统一着装，挂牌服务，热情周到的为基层学校服务，受到基层单位校的欢迎，受到中央农广校和省教委的表彰。三是完善了各种规章制度，定期对职工进行考评，调动了职工的积极性。现在农广校是制度面前人人平等，今年我们修改了五项制度，又增加两项制度，不正之风已经得到了有效的控制。四是同志们积极要求进步，我单位今年有90%的同志写了入党申请书。有一名同志已成为正式的中共党员，有一名同志成为预备党员。按照委党组的要求，每周我们组织一次政治学习，职工关心国家大事，思想觉悟不断提高。五是为了加强职工的思想教育我们采取走出去深入基层，今年我们一共组织四次集体活动，一次是到铁岭的大甸子乡征求市、县、乡办学人员对我们省校的意见要求，受到了大家的好评，我们还在这个乡给农民讲农业实用技术，发放了实用技术光盘和书籍。第二次是到义县以共青团的名誉搞宣传农民培训及劳动力转移工作。第三次认真落实省农委、中央校关于做好防控高致病性禽流感有关工作部署，利用电台、电视台、农民报、中国农村远程教育网等媒体开展宣传活动，到铁岭县开展宣传讲课活动，向广大农民和学员宣传高致病性禽流感传播特点和防控知识，指导农民做好防控，给农民发放资料。发放《农民科技培训》杂志防控高致病性禽流感特刊500多册。第四次是全体员工到千山参观旅游，增强全体职工对祖国的热爱，为了对每个职工一年的工作有一个公平的评价，我们在年中7月份进行一次测评，作为年末的参考。
2、在抓典型，以点带面，全面发展有新的突破
在抓典型工作中，突出示范性、推广性带动全面工作。全省近两年培育10个典型，在教师节期间，召开了全省经验交流会，委里给与了表彰。10个典型有不同的代表性。在抓好农村劳动力转移典型工作中，我们注重基地的建设。我校在昌图县宝力镇五道村劳务服务公司挂牌成立农村劳动力转移培训基地。并向培训基地赠送了电视机、DVD、光盘、图书3000册。建立这个基地是我校在农村劳动力转移工作中的重要举措，通过在乡村建立转移培训基地为农民提供服务，以点带面，打造农村劳动力培训转移品牌，为农民打工致富架起纽带和桥梁。在抓教学典型中，我们注重招生规模和联合办学的成果。铁岭市分校工作力度大，争取当地教委支持，与西丰、昌图的几所中学联合办学，找到了发展的新路。今年中专招生626人，超额完成27%。在引导性培训中，我们以“五个一”为龙头，狠抓落实。即一套教材、一台广播、一台电视节目、一份报纸、一个软件，在全省收到了很好的效果。在抓学员学用结合上，我们以北票市分校为榜样，引导学员向农民传播实用技术，帮助农民发展以棚果为主的地方产业，带动农民科技致富。通过培育、扶持10个方面典型，确实起到了以点带面，推动全省农广校、农民培训中心工作。
3、在抓学历教育中，我们农广校的招生有新的突破
2005年中专招生达到5000人，创近六年以来最高水平，位居全国农广校前列。主要采取四项措施：一是免收中等专业教育全部学费，在全国农广校系统是首创，为参加农广校学习的农民减轻经济负担20万元。二是与项目挂钩，6所“科技培训直通车”项目的县级分校，中专招生达到1000人以上。三是专业全部放开，逐渐向非农领域延伸。四是省教育厅减免了录取费用，相当于为学员赠送价值6万元的基础课教材。
4、抓“阳光工程”项目的落实上有新的突破
2005年，为了完成省农委、农业部“阳光工程”的任务，我们省农广校完成了引导性培训12.5万人，职业技能培训3万人。培训的主要措施，一是在省电台开设了引导性培训专门讲座，收听的农民达到100万人次以上；在《辽宁日报》农村版开设了“农民科技教育讲座”；为12万农民赠送了两本教材，1000个村赠送了光盘；在8000热线上建立了专门的网站。二是抓好项目培训。成功举办了两期全省优势农产品标准化生产技术示范培训，对全省150多名农业技术骨干、种植业大户进行了培训示范。截止到目前，受训人员回乡办培训班628场，受训面积覆盖全省10个市、76个县，接受培训的农民近3万人次，免费发放培训资料和光盘达5万多册（盘）。三是抓好实用技术培训。共举办农业实用技术培训班1550场，培训农民10万人次以上。四是抓好劳动力转移工作。在全省树立了5个劳动力转移典型。全省转移农村劳动力2.5万人。
5、农业职业技能鉴定有新的突破
今年有4488人获职业资格证书，在全国农业系统名列榜首。具体措施，一是拓宽了鉴定领域，开设了15个鉴定工种。二是管理规范化。设专人管理，学员的录入基本上达到了微机管理，各种档案管理达到了规范化，得到了农业部的肯定。三是质量不断提高。理论考试和动手能力并重，招生数量多，服务质量好。四是与项目挂钩，在跨世纪青年培训中开展职业鉴定工作，收到很好的效果。
6、在联合办学上有新的突破
2005年与各个高等院校联合办学招生1000人以上，居全国农广校前列，是历史上最多的一年。设专人管理，从录取、学籍管理、毕业基本上达到了微机化，出台了一系列管理办法，提高了质量。
7、争取中央校的支持上有新的突破
2005年，我校争取到了农业部144万元的6台“ 科技培训直通车”项目。直通车项目的数量居全国农广校之首，为充分发挥直通车的作用，召开了6个县农委主任参加的会议，委领导作了重要讲话，出台了管理细则，我们的做法已经推广到了全国，中央校参照我省的作法出台了全国的管理细则，目前正在筹备启动仪式，全省将有近300万的农民在培训中受益。“阳光工程”项目主要是开展引导性培训和职业技能培训。
8、在远距离教育、媒体的建设上有新的突破
在2005年东北地区（7所省级校）农（林）业广播电视教育研究会2005年年会上，我省被重新确立为理事长单位，从而提高了辽宁省农广校的领军地位和知名度。我校现在的电教设备在全国农广校系统已经名列前茅，我们的设备现在与辽宁电视台基本接轨，自己能制作节目，在教学、农民培训中制作了几十部录像片，达到了全国农广校的一流标准。恢复了省电台、电视台的播出时段。受到了广大农民的欢迎。
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