资产重组，使广西糖业企业效益大幅提高，来自糖业的税收已成为广西国税税收收入的主要来源。截至今年１１月中旬，广西糖业实现税收７．６３亿元，同比增收１．６５亿元，增长２７．６％。到年底，实现税金可望突破８亿元。
目前，广西还有一大批糖厂正在进行资产重组，这批糖厂重组见效后，将释放出更大的经济增长能量。
糖业是广西经济发展的“重中之重”。广西甘蔗种植面积、蔗糖产量连续多年位居全国第一，２００１年～２００２年榨季，全区蔗糖总产量突破４５０万吨，是全国总产量的一半。广西目前有１２００万农民依靠种植原料蔗增加收入，有９６家糖厂、１０多万职工依靠制糖吃饭，南宁、百色等地市的相当一部分财政收入主要依赖糖业税收。
发展糖业，对广西经济发展有着至关重要的作用。目前，食糖市场供需格局交替变化，价格陡升陡降，区内外许多制糖企业连年亏损，举步维艰。我国加入世贸组织后，食糖进口关税降低，国家将逐年扩大食糖进口配额。进口糖的大量涌入，对生产成本高的国产糖又构成了极大的挑战。在这种情况下，发展好广西糖业，更显得重要。
经过充分酝酿，广西区党委、政府及时提出：引导制糖企业依靠市场机制实施资产重组，以效益好的大型骨干企业为龙头，推进制糖企业走联合之路，发展农工贸一体化的糖业集团，逐步扩大优势企业规模，改变糖业企业重复建设、各自为战、高成本低效益的状况。
在这一战略决策指导下，广西各地糖厂开始了资产重组。１９９７年，柳城县凤山糖厂、柳城糖厂两家强势企业率先联合，组建了柳州凤山糖业（集团）有限公司。该公司积极开展资本运营，实施低成本兼并扩张战略，采用低价收购、低资控股方式，先后购并了柳州、河池等地市９家糖厂，跨行政区域进行资源的优化配置。４年间，通过资产重组，凤糖集团已发展成为全国最大的国有及国有控股糖业企业，资产总额由６．４亿元增至１２?８５亿元，利税总额连续４年超亿元。本榨季，该集团机制糖产量达４１?１万吨，占全区总产量的十分之一，各项主要经济指标在全区名列前茅。
现在的南宁糖业集团同样由南宁周边的６家大中型制糖、造纸厂组建而成。在合并组建前，集团所属６家企业中有４家亏损，有的甚至濒临破产。合并组建后，通过盘活存量资产，促进企业之间的优势互补和生产要素的合理流动，提高了经营效益，次年就一举由亏损７６０多万元变为盈利３２０万元。到１９９９年，南糖已实现销售收入１０多亿元，创利税１?５７亿元。目前，南糖的生产能力达到日榨甘蔗２万吨，年产机制糖３５万吨，机制纸３万吨，食用酒精２万吨。
素有广西三大糖业企业之称的 “联合舰队”贵糖集团，也是通过资产重组组建的，现已形成一定的价格、质量优势。贵糖集团的“桂花”牌白砂糖被可口可乐、百事可乐等世界著名企业作为指定用糖，“洁宝”、“榴花”牌卫生纸多年来一直畅销美国和港澳地区。重组后，企业的整体经济实力和市场拓展能力得到极大增强。＆＆在广西三大糖业集团的带动下，去年１１月，我国大型物流企业上海糖业烟酒集团成功控股广西上思糖厂，一个新的合资企业――广西上上糖业有限公司成立，这一资产重组是广西商业资本与工业资本、西部优势资源与东部销售网络合作的新模式。本榨季，上上糖业的压榨总量由往年的４０万吨跃到６３?７万吨，日榨量突破５０００吨，产品大部分已销售出去，企业资本增值１０?６％。
在甘蔗种植面积最广的南宁地区，隆安糖厂和南圩糖厂与海南洋浦南化糖业有限公司成立合资公司，对方向这两家糖厂注入增量资金７０００多万元，控股比例为７０％。改制后的企业在清还农民甘蔗款５亿多元的同时，已实现盈利５亿多元。
通过企业改制、资产重组，广西制糖企业已由不同所有制、不同行业、不同区域的企业通过资产的纽带联系起来，在发挥各自优势的过程中，极大地提高了广西糖业应对ＷＴＯ以及全球经济一体化的能力。如今，广西糖业重组的规模效应已开始显现，重组后９家最大的糖业企业集团的日榨能力和年产糖量达到１６万吨和２０６万吨，分别占全区的５６％和５７％。
据自治区有关部门预测，到２００５年，广西糖业各项税收可实现十几亿元，很有可能夺回全区税收收入行业亚军的地位。
来源：爱农网
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