彰武镇各村都地处近郊，人多地少，人均耕地不足1亩。2002年，为了适应农业结构调整，镇党委、政府认真分析全镇农业的实际，通过深入调查研究，决定发展花卉产业是提高农业效益，增加农民收入的有效途径之一。

    2002年9月，彰武镇花卉基地开工建设，地址在建华村，基地面积20亩。为确保花卉产业快速发展，该镇成立专门的农业办公室，通过浏览网页、社会调查、掌握市场信息、选准种植花卉的品种，把“东方百合”定为基地的主栽品种。同年12月该镇成立了花卉协会，协会会员从最开始的24名发展到现在的150多人，花卉种植辐射到了全镇3个村4个屯，现在向周边其他村蔓延。协会把技术服务做为主要职责，通过培训、座谈会等形式，积极引进推广先进生产技术，聘请俄罗斯、凌源的花卉专家、沈阳农业大学教授、北京朗特公司（花卉）技术专家来我镇授课10多次，培训花农1000余人次。同时，协会定期带领花农到各地知名花市去参观、学习。此外，协会充分发挥中介组织作用，积极把会员和花农的意见建议反馈给政府，协助政府和村出台制定了一系列发展花卉的服务措施和优惠政策，并从镇属信用社协调贷款116万元，全部用于花卉产业的发展，帮助花农解决实际困难，为花卉产业的发展创造良好的外部环境。2005年，花卉协会会员靠养花，户均增收2万元，走出了一条花卉增收致富的路子。为加快花卉产业发展，2006年该镇成功引进了北京金地园艺有限公司，以公司为龙头带动彰武镇花卉产业的发展，该公司在经营管理方面实行三统一，即统一种苗、统一管理、统一价格，开辟特色农业订单保底收购。公司在分析该镇花卉品种单一，只种“百合”的基础上，引进新品种非洲菊。2007年，公司和农户订植的第一批20000株非洲菊种植成功，并为农户带来了可观的经济效益。今年，公司准备在彰武地区带动50户农户从事花卉生产，扩大花卉种植面积50亩。

    为提高花卉生产的科技含量和种植人员的技术水平，公司技术人员来该镇讲授花卉种植技术，定期组织技术培训班，开办专业技术讲座，组织技术人员深入田间地头进行指导与服务，全面提高花农的生产技术管理水平，在龙头企业的带动下，该镇的花卉产业已走上了“公司加农户、农户连基地”双赢化的道路，有力推动了彰武镇花卉产业的快速健康发展。