运用现代流通方式，改造传统经营服务网络的“新网工程”建设，使得大连市供销社走出“围墙”，实现了由传统经营向现代流通的快速转变。7月16日，我省召开“新网工程”建设工作会议并推广了他们的经验。
“农家乐”农资配送网络的建设，是市供销社“新网工程”建设最具代表性的内容之一。去年初，由大连市供销社（集团）控股、各区市县供销社参股、已改制的农资公司入股，共同投资3000万元按照现代企业管理机制组建了“大连农家乐农资配送有限公司”。随后，他们又投资2000万元在5个涉农区（市）建立起配送中心、二级配送站和“农家乐”示范店等。去年，全市供销社系统化肥、农药、农膜三大品种的销售量，占至大连地区供应总量的75％以上，不仅巩固了农资销售的主渠道地位，而且放心农资也有效地保护了农业生产安全和广大农民的合法权益。
与此同时，全市供销系统“以大连果菜批发市场为龙头，以金沃集团、天盛绿色食品公司、岭岸食品公司等农产品经营企业为骨干，以130家农民专业合作社和各类农产品产销协会为网络的农产品流通体制新格局”也在快速形成。仅去年一年，已加入合作组织的5.3万户农民，带动了9.9万农户发展农副产品生产，帮助农民实现收入6.36亿元，基本形成了农副产品从城到乡的购销网络。
值得一提的还有，市供销社根据国家和省、市关于加快推进循环经济发展的总体要求，以“系民”为网络品牌，以大连圣达再生资源有限公司为主体，以遍布各区市县的回收站为基础，对传统的“收破烂”行业制定了高标准的资源整合规划并得到初步实施，从而探索出一条“公益性事业、供销社主导、市场化运作、产业链经营、跨越式发展”的全新路子。 (编辑：思源)
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