10月6日下午，市农委召开机关中层以上干部会议，传达贯彻落实全省前三季度经济运行情况通报电视电话会议、全省县域经济运行情况通报电视电话会议和全市经济和县域经济运行情况通报电视电话会议精神，按照省市会议要求，超常规安排，破除常规推进设施农业、农产品加工项目、生物质燃气工程等重点工作。

    一是树立“四破四立”的超常规工作理念，确保常规工作和重点工作完成。即打破常规式工作状态，确立创新突破，超常规发展的新思态 ；打破衙门式的工作方式，确立发现问题、进入问题、解决问题，服务基层的新方式；打破常态化的工作效率，确立快速度、高节奏，雷厉风行的新效能；打破一般化的工作作风，确立重实际，讲实效的新作风，采用超常规的工作思路、工作状态、工作方式和工作作风推进工作落实。在工作部署上，常规性工作由主管主任负责确保完成，重点工作由一把手负责，全面统筹调配力量推进重点工作任务完成。对于省考核指标做到保三、争二、争一，有奖有罚。打破八小时工作制和双休日工作制，确保各项工作按期完成。二是超常规推进设施农业。打破冬季不能施工的常规，延长设施农业秋季工程施工时间，全力推进秋冬季设施农业建设。按照条块结合，领导包保的原则，以市政府的名义建立设施农业和农产品加工业领导小组，加强领导，明确责任，建立和完善常态化的工作机制。把设施农业工作纳入市政府督导督察工作重点，成立三个督导组，每个县（市）由一名副主任负责，督导到镇，重点督察规划、地块、资金等落实情况，检查工作进度，调研各地设施农业具体发展情况。三是超常规推进农产品加工产业发展。把农产品加工业作为县域经济发展重点，以“三线”为重点区域，以农产品加工园区为基地，按照“一镇一品”、“一县一业”选定主导产业，扩大招商引资，发展农产品加工项目，打造农产品加工产业集群。落实政策，加大投入，加强指导，推进海城、台安、岫岩农产品加工园区建设。对市、县农产品加工产业总体情况和农产品加工具体项目进行包装，形成招商材料，通过网上查询、与招商部门、本地企业和合作社对接，了解本地和外地企业投资意向，寻求招商线索，并有计划的组织开展多种形式的招商活动，推进农产品加工项目落实。四是超常规推进生物质燃气站建设。对市政府20件实事之一，今年计划新建的50个燃气站工程实行每周调度和通报，完成一个验收一个，确保年底前全部竣工。