苏家屯区把劳务输出作为一项新兴产业、一项致富工程来抓，积极强化组织领导、基地建设、方法措施、技能培训、管理服务等“五到位”措施，全力打造劳务输出品牌，劳务输出渠道不断拓宽，输出人员不断增多，成为广大农民增加收入、快速奔小康的最直接和有效途径。该区现有农村劳动力128460人，农村剩余劳动力18168人，已全部实现输出和转移。２００５年，实现劳动输出20000人，实现总收入2亿余元。
组织领导到位，发动了劳务输出。为把劳务输出工作落到实处，县里专门成立了劳务输出领导小组，并把农村富余劳动力转移工作在全县经济工作会议上作为重要任务之一进行安排部署，对劳务输出实行了责任目标管理。
基地建设到位，扩大了劳务输出。劳动保障和就业服务部门经常到外地考察，不断巩固和发展了一批劳务输出基地，形成了顺畅的劳务输出窗口，为劳务输出提供了良好的外部条件。到目前，已建成劳务输出基地4个，主要分布在江苏云港道桥公司；韩国又荣电子有限公司；广州白云建筑公司；大连鑫元鞋业有限公司。劳务输出的方式主要有四种，其中境外输出主要以韩国、美国、以色列、意大利为主，埠外输出以本溪、辽阳、大连、北京为主，本市主要以外资、合资企业为主，本地转移以本乡镇私营企业或个体经商为主。
方法措施到位，推动了劳务输出。通过举办供求洽谈会等方式发挥了宣传作用和对接作用，仅２００５年春季洽谈会，前来求职人员逾万人，当天达成劳务协议２０００多人。
技能培训到位，打造了输出品牌。按照“实际、实用、实效”的原则，坚持开展“应急培训、定单培训、储备培训”，提高了劳务大军的整体素质。
管理服务到位，保障了劳务输出。劳务输出前，就业服务部门派人对用人单位进行考察、筛选；劳务输出后不定期派人到该县劳务输出比较多的企业走访，帮助他们解决困难。
宣传发动到位，激活了劳务市场。利用区有线电视台、宣传板、宣传栏、制作光盘等方式进行广泛宣传，教育和引导广大农民,只有实现千军万马闯市场，千家万户去挣钱，才能最终实现农民增收。同时，通过典型引路、经验介绍等方式鼓励农村富余人员积极外出务工。
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