锦州黑山县常兴镇的品牌农业闯出了名堂。“辽西牌棚桃”走出国门，摆上了俄罗斯餐桌。“辽西牌甜瓜”、“辽西牌牛角椒”等也享誉东北三省，颇受消费者青睐。
　　常兴镇的第一个招法是：以龙头企业为依托，实施企业化经营。常兴镇党委、政府引导农民成立了５个协会：辽西牌棚桃研究会、辽西牌甜瓜协会、辽西牌牛角椒研究会、黑山县绿色蔬菜经纪人协会、黑山县常兴绿色蔬菜生产合作社。这５个协会组织常年为农民提供产前——产中——产后服务。品牌创造了效益最大化。获得“国家A级绿色食品”认证的“辽西牌棚桃”生产基地总面积达5000亩，年产6250吨，年创产值6250万元；获得“无公害产品”认证的“辽西牌甜瓜”生产基地总面积达3万亩，年产量１５００万公斤，年创产值3000万元，其中高科技示范园区2个，年创效益150万元。龙头企业牵动了产业发展。2002年成立的黑山县常兴绿色蔬菜生产合作社，现在产销能力达到8.5万吨，辐射面积3.5万亩，带动农民8300人，经济效益达到4100万元。
　　常兴镇的第二个招法是：以技术创新和技术服务为手段，实施标准化生产。常兴镇严格执行“三品”生产管理标准，生产者达到“四有”、“四个统一”。“四有”，即有“三品”生产操作规程，有“三品”生产使用手册，有“三品”生产投入清单，有“三品”生产田间管理记录。“四个统一”，即统一良种，统一操作规程，统一投入品供应和使用，统一田间管理。常兴镇大力强化科技服务。棚桃研究会有技术员10名，其中高级农艺师2名，他们立足技术创新，用科技手段，综合防治病虫害；使用生物肥、有机肥、生物农药；采取微喷灌配黑白地膜技术，开发绿色食品。
　　常兴镇的第三个招法是：经济、生态、社会效益同步发展，实施法制化管理。常兴镇严格执行“五项制度”，即“三品”生产基地管理制度、“三品”标志使用制度、“三品”生产质量追溯制度、“三品”生产奖惩制度和十户联保制度。同时，不断巩固认证成果，创新管理机制，从内涵上提档升级。
　　追求永无止境。常兴镇制定的“品牌农业”规划中，2007年的目标锁定为：A级种植业绿色食品面积达到5万亩，发展AA级和有机食品0.3万亩，让“辽西牌”系列产品打入欧美，继续向国际市场挺进！