开年儿就抓紧跑基地，送技术，登门支招，这已成了阜新蒙古族自治县畜牧局局长包凤良和技术专家们眼下的中心任务。农历正月初八，县局与局直站、所的中层干部“碰头儿”后，按所包的项目分工，全部到“点儿”上报到。特别是“大江”基地的现场，成了他们的主战场，实行保姆式服务，帮助解决30多个相关问题，赢得了农民的欢迎。
今年，大江、双汇和光明乳业“三大工程”，基建建设到了紧张的攻坚阶段。为给基地农民造福，保证“龙头”企业按时生产，县畜牧局从社会发展的长远大局出发，集中力量抓紧、抓早、抓出成效。开年以来，他们实施政策顷斜，从提高畜产品品质质量效益出发，重点在肉鸡、蛋鸡、瘦肉型猪、优质肉牛、肉羊以及奶牛生产项目上做大做强，把集约化、规模化饲养作为机关干部下乡服务的重中之重。在抓基地建设中，帮助基层从生产的数量、质量指标、效益目标三方面制定规划，依据各乡镇资源、区位优势培育主导产业，并把“多村一品”、“多乡一业”为主流形式，坚持点面相结合。重点为农民生产经营创造适宜的外部环境；提早搞好养殖大户与基地“龙头”企业、养殖户与市场经纪人等形式的对接，实现养、加、销合同化、产业化。去年，大江集团到阜新落户后，这个县的县委、县政府以及相关部门就把肉鸡生产基地作为全县畜牧业经济增长点，在经济转型项目中摆在首位，把这个项目当作农民致富奔小康的主要项目来抓。依据资源条件，他们落实了9个乡镇27个肉鸡生产基地，其中饲养肉鸡10万只有两个基地，其余为5万只肉鸡生产基地。现在，这些已开工的基地大部分都已完成土建工程的 60％以上。目前，积极投身于肉鸡生产的养殖户积极性很高，为达到建设标准，他们把全部积蓄都投入到基地建设中，基础设施建设已初具规模。县畜牧局包基地的同志与县、乡领导，在继续完成肉鸡基地基础设施建设的基础上，积极帮助基地养殖户协调贷款，现在已到位资金960万元。
阜新市农村经济发展局
采编：万玉丹
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